Управление рисками

С каждым годом интерес ко внедрению инновационных проектов становится все больше и больше. Многочисленные исследования свидетельствуют о том, что экономический  эффект  инвестиций  в  инновации  в  среднем находится  на  уровне 35-50%, что  превышает окупаемость инвестиций  во  многих  других  сферах  применения  финансовых ресурсов [1, с. 125]. Именно поэтому осуществление инновационных  проектов  становится  привлекательной  сферой  деятельности  для  предпринимателей, которые  имеют  возможность получить конкурентные преимущества, реализованные в дополнительной прибыли [2, с. 28].  

Вопрос  разработки  и  внедрения  инноваций  на предприятиях  очень  сложен.  Большинство предприятий достаточно осторожно относятся к принципиально новым разработкам, предпочитая идти по пути незначительных усовершенствований уже существующих продуктов/ технологий.  

Одним  из  основных  факторов,  сдерживающих  инновационную  активность предприятий, наравне  с  недостатком  финансовых  ресурсов,  слабой  результативностью механизмов государственной  поддержки,  плохо  развитой  законодательной  базой — является  высокий риск.  

В Республике Беларусь, к сожалению, уделяется малое внимание страхованию и хеджированию рисков. Это связано в первую очередь с неточным представлением о возможных положительных и отрицательных последствиях риска.  

В  связи  с  этим  проблема  оценки  рисков  инновационных проектов  является  актуальной. Глубокое понимание видов риска и методов его оценки необходимы для преодоления чувства осторожности инвестора или  для  предотвращения  его  безразличного  отношения  к возможным угрозам.  

Риск инновационного проекта – это совокупный уровень  всех  рисков, включая  специфические, присущие  данному  проекту  в  рамках  конкретного  экономического  субъекта, и  традиционные  риски, соответствующие данному бизнес-направлению.  

Можно выделить несколько основных видов риска, наиболее характерных для инновационной деятельности. Одним из важнейших рисков является риск ошибочного выбора инновационного проекта. Причинами этого риска является недостаточно обоснованный выбор приоритетов экономической и рыночной стратегии предприятия. Могут быть ошибочно оценены перспективы положения предприятия на рынке и его финансовая устойчивость. Кроме того, автор инновационного проекта переоценивает значимость разработки для потребителя. В этом случае причиной возникновения риска служит ошибочная оценка рынка потребления [3, с. 119-121].  

Не менее важным представляется риск, связанный с обеспечением прав собственности. Этот риск наиболее актуален для предприятий, производящих инновационную продукцию. Основной причиной его возникновения служит несовершенство патентного законодательства (получение патента (лицензии) с опозданием, короткий срок действия патента и пр.)  

Технический риск определяется степенью организации производства, проведением превентивных мероприятий (регулярной профилактики оборудования, мер безопасности), возможностью проведения ремонта оборудования собственными силами предпринимательской фирмы. [4, с. 65-73].  

Особое внимание уделяют экономическому риску. Существуют внешние и внутренние причины возникновения этого риска, порожденные внешними условиями и внутренними факторами деятельности предприятия. Они могут изменять его, расширять или ограничивать его возможности [5].  

Процесс создания инновационной продукции на промышленном предприятии связан не только со значительными инвестициями, но и рисками на всех этапах жизненного цикла. В связи с этим на практике постоянно встает вопрос об эффективности вкладываемых инвестиций в инновационные проекты и разработки такого механизма управления инновационным риском, который позволял бы сократить потери эффекта от инвестиций и, в свою очередь, повысить эффективность инновационной деятельности.  

В ходе первой фазы жизненного цикла проводятся фундаментальные исследования, дающие  возможность  сделать  открытия  в области  развития  общества  и  природы. Основными  исполнителями на данном этапе являются научно-исследовательские  институты, высшие  учебные  заведения, отраслевые специализированные институты и специализированные лаборатории различного профиля. Самой важной  задачей  на данном этапе инновационного проекта является поиск источника финансирования. Зачастую инвестором выступает государство, заинтересованное в инновационном развитии национальной экономики [6, с.55-58].  

          Проведение научных исследований прикладного характера заключается в изучении путей применения открытых в ходе фундаментальных исследований явлений и процессов. Исполнителями на данном этапе являются те же субъекты экономики, что и на первом этапе  инновационного  цикла. Что  касается  финансирования, к  государственным  инвестициям  в  исследования дополняется частный капитал. Объясняется это более  определенными  перспективами  коммерциализации  инноваций. Но  на  данном  этапе, несмотря  на большую вероятность  получения  дохода  на  инвестиции, высок  риск  получения  тупикового  результата, а следовательно, существенен  риск  потери  вложенных средств. Как  правило, частный  капитал  выступает  в виде венчурных фондов, специализирующихся на участии в высокорискованных высокодоходных проектах.  

Опытно-конструкторские  и  экспериментальные  работы  подразумевают  испытания  полученной  инновации. Исполнители  на  данном  этапе – специализированные лаборатории, конструкторские  бюро, заводы  экспериментального  и  опытного  производства, научно-производственные  подразделения  промышленных  предприятий. В инвестициях все большую долю занимает частный капитал предприятий и организаций.  

По окончании третьей фазы цикла и перед выходом инновации на рынок требуются большие инвестиции – для налаживания или расширения производства, подготовки  персонала, проведения  маркетинговых  мероприятий и т.д. На данном этапе реакция рынка на инновацию остается неопределенной и риск отторжения инновации достаточно высок, поэтому инвестиции по-прежнему  носят рисковый характер, но, в  отличие  от предыдущих этапов, их результат прогнозируем.  

Логическим  завершением  проведенных  исследований  является  осуществление  технической  и  технологической подготовки производства  инновации. Финансирование  на  данном  этапе  состоит  из государственных инвестиций и собственного капитала предприятий, на которых осваивается производство инновационного продукта или технологии, а также части прибыли, полученной от использования нововведения.  

На  конечном  этапе  инновационного  цикла  происходит материализация инновации в масштабах, соответствующих спросу на данную продукцию, коммерциализация инноваций и продвижение на рынке.  

Анализ  рисков  инновационной  деятельности  включает  качественную и  количественную оценку рисков.   

При качественной оценке каждый тип риска следует рассматривать с трех позиций:  

1) с точки зрения истоков, причин возникновения данного типа риска;  

2) с точки зрения гипотетических негативных последствий, вызванных возможной реализацией данного риска;  

3) с точки зрения конкретных мероприятий, позволяющих минимизировать рассматриваемый риск.  

Все мероприятия, позволяющие минимизировать проектные риски можно разделить на три группы:  

1. диверсификация, позволяющая распределить риск между участниками проекта;  

2. страхование проектных рисков;  

3. увеличение доли отчислений на непредвиденные обстоятельства.  

Количественная оценка включает 2 этапа. Первый этап анализа рисков инновационной деятельности состоит  в  том,  что  производится  идентификация  рисков  или  определение  границ рисковой области. Суть  второго  этапа  состоит  в  том,  чтобы  оценить  возможность возникновения и ожидаемую тяжесть последствий рисковых ситуаций – степень и меру риска (тяжесть последствий рисковых ситуаций). При этом используются количественные методы. Наибольшее распространение получили:  

1. Метод аналогий.  

2. Метод «дерева решений».  

3. Метод Монте-Карло.  

4. Методы экспертных оценок [7].  

Таким образом, каждое  предприятие  должно  стремиться   к  развитию  своего  инновационного потенциала,  обеспечивая  производственные   процессы  новой   технологией,  техникой   и возможностью  выпускать  новые   товары,  но  при   принятии  решения   о разработке  инновационного  проекта ( продукта )  следует  учитывать  и  риски,   которые   непременно будут сопровождать   любые   инновации   на   всех   стадиях  их  разработки   и  внедрения.  

Normal 0 false false false MicrosoftInternetExplorer4 Д. Ю. Эльяшевич

Категория: Экономика | Добавил: lipnishki (12.10.2018)
Просмотров: 140 | Теги: Управление рисками | Рейтинг: 0.0/0

Всего комментариев: 0
avatar